Regentin Sarah Hubbard setzt sich mit The Daily zusammen und spricht als Vorsitzende über Ziele

Aug 02, 2023

Der University Insider ist der erste fakultäts- und mitarbeiterorientierte Newsletter von The Daily. Dieser wöchentliche Newsletter bietet Lehrkräften und Mitarbeitern der UM die Möglichkeit, die wichtigsten Themen auf dem Campus und in Ann Arbor – insbesondere solche im Zusammenhang mit Verwaltungsentscheidungen – aus der Perspektive einer unabhängigen Nachrichtenorganisation zu betrachten. Es wird auch ein besseres Verständnis der Perspektiven der Studierenden ermöglichen.

Auf seiner Juni-Sitzung genehmigte der Regentenrat der University of Michigan Regent Sarah Hubbard (R) als Nachfolgerin von Regent Paul Brown (D) als Vorstandsvorsitzende für das akademische Jahr 2023–2024. Die Michigan Daily traf sich mit Hubbard, die ihre neue Rolle am 1. Juli offiziell antrat, um über ihre Ziele als Vorsitzende, die Erfolge von Präsident Santa Ono ein Jahr später, aktuelle Ereignisse auf dem Campus und mehr zu sprechen. Dieses Interview wurde aus Gründen der Klarheit bearbeitet und gekürzt.

Die Michigan Daily: Was hoffen Sie in Ihrer Amtszeit als Vorsitzender des Board of Regents zu erreichen?

Sarah Hubbard : Ich habe öffentlich gesagt, dass ich wirklich dazu beitragen möchte, die Ausrichtung der Universität auf unsere wirtschaftlichen Entwicklungsmöglichkeiten in den Mittelpunkt zu rücken. Präsident Ono wurde gerade in den Vorstand des strategischen Fonds aufgenommen, der der Hauptvorstand der Michigan Economic Development Corporation ist. Es könnte darum gehen, die Studenten nach ihrem Abschluss hier zu halten und ihnen dabei zu helfen, die großartigen Chancen hier im Staat wahrzunehmen, unsere Technologie hier zu kommerzialisieren und der Universität wirklich dabei zu helfen, ein stärkerer Teil der Gemeinschaft des Bundesstaates Michigan zu werden, was die Art und Weise angeht, wie wir etwas schaffen, Hier Arbeitsplätze verwalten und halten.

TMD: Was ist Ihre Strategie, um Ihre Ziele als Vorstandsvorsitzender zu erreichen?

Sch : Meine Strategie als Vorsitzender besteht darin, durch Programmierung bei Vorstandssitzungen viel mehr Aufmerksamkeit auf (wirtschaftliche Auswirkungen) zu lenken, die bereits unternommenen Anstrengungen hervorzuheben und unser Team zu ermutigen, in all diesen Bereichen mehr zu tun. Das ist ein hochrangiges Ziel, wenn es darum geht, die Universität in diese Richtung zu bewegen.

Andere Ziele, die wahrscheinlich greifbarer sind und näher an dem liegen, woran wir als Vorstand wirklich tagtäglich arbeiten, sind die Sicherstellung, dass wir das neue Wohnheim, genannt South Fifth Dorm, auf Kurs halten und voranbringen können. Wir haben einen so großen Bedarf an Studentenunterkünften und bezahlbarem Wohnraum, dass wir jedem Studienanfänger, der eine Wohnung haben möchte, eine Unterkunft auf dem Central Campus anbieten können, sobald dieser fertig ist.

TMD: Da Präsident Santa Onos einjähriges Jubiläum an der Universität immer näher rückt, wie ist Ihrer Meinung nach sein erstes Jahr im Amt verlaufen?

Sch : Ich denke, es war ein großartiges erstes Jahr. Die Ankunft von Präsident Ono auf diesem Campus war geradezu ein Berühmtheitsstatus. Seine Bereitschaft, wirklich mit Studenten zu reden, sich aktiv zu engagieren und die Verbindung, die er mit jedem in der Universitätsgemeinschaft aufbauen konnte, war großartig und wir sind wirklich begeistert davon. Das ist ein großer Teil der Arbeit – die Außenwirkung – mit unseren Studenten, mit unserer Fakultät, mit unseren Spendern, mit unseren Alumni in Kontakt zu treten, und darin ist er wirklich großartig.

Darüber hinaus konnte er uns bei einer Reihe von Initiativen voranbringen. Durch seine Unterstützung konnte er die Universität stärker in den Staat einbinden und uns auch in viele Nachhaltigkeits- und Klimaaktivitäten einbinden. Er war auch wirklich an vielen wichtigen Problemen auf dem Campus beteiligt und hat diese durchgestanden, wie zum Beispiel den Streik, mit dem wir es jetzt zu tun haben, und die Bauprojekte, an denen wir beteiligt sind. Wir sind sehr zufrieden damit, wie es ihm geht.

TMD : Die Vertragsverhandlungen zwischen der Universität und der Graduiertenvereinigung dauern noch an. Was denken Sie über den aktuellen Stand der Vertragsverhandlungen? Wie geht der Vorstand auf die Anliegen der Doktoranden ein?

Sch : Wir machen uns große Sorgen darüber und möchten das möglichst noch vor Schulbeginn abschließen. Also ticktack, es ist August. Aber es gibt eine Verpflichtung seitens der Universitätsverwaltung, jederzeit und an jedem Tag zu verhandeln und am Verhandlungstisch zu sein. GEO ist bereit, (aber) sie waren in diesen Diskussionen etwas weniger aktiv. Wir waren auch bereit, mit ihnen über eine Vielzahl von Themen zu verhandeln, die sie auf den Tisch legten, und wir haben ihnen transparent viele verschiedene Ansätze gegeben. Der Vorstand beteiligt sich aktiv und versucht, einen Mittelweg zu finden und aus dieser Situation eine Win-Win-Situation zu ziehen.

TMD : Wie hat sich der Streik der Doktoranden auf das kommende Herbstsemester ausgewirkt? Was unternimmt die Universität derzeit, um für einen möglichen Sturz ohne GSI vorzusorgen?

Sch : Wir hoffen, dass es nicht passiert. Das ist im besten Fall der Fall, es hat überhaupt keine Auswirkungen auf uns. Aber ich denke, wir haben im Frühjahr viel darüber gelernt, welche Auswirkungen dies haben könnte und wie wir damit umgehen müssen, und sind daher darauf vorbereitet, damit umzugehen, falls das passieren sollte. Dafür gibt es viele verschiedene Möglichkeiten, aber ich glaube, die GSIs haben im Frühjahr gelernt, dass sie kein Geld bekommen, wenn sie nicht arbeiten.

TMD : Als Michiganer, der zwei öffentliche Universitäten im Bundesstaat besucht hat, haben Sie gesehen, welche Auswirkungen Universitäten auf ihre Gemeinden haben können. Wie wollen Sie den positiven Einfluss der Universität auf die Gemeinschaft von Ann Arbor maximieren?

Sch : Es geht wirklich darum, Teil der Gemeinschaft zu sein. Wir haben einen so großen Einfluss auf Ann Arbor und den Bundesstaat Michigan, aber eigentlich auch auf den Mittleren Westen, auf dieses Land und auf die Welt. Manchmal konzentrieren sich unsere Führungskräfte mehr auf unseren größeren Ruf, sei es auf nationaler oder globaler Ebene, aber ich denke, es ist immer noch sehr wichtig, unsere lokalen Beziehungen im Auge zu behalten.

Wenn wir beispielsweise Grundstücke erwerben, um das neue Wohnheim zu bauen, führt das zu einer Diskussion mit der Stadt Ann Arbor und lokalen Regierungsbeamten. Es bietet wirklich eine Gelegenheit, sie näher und stärker in unsere Prozesse einzubeziehen. Das ist etwas, das ich wirklich unterstützen würde, um sicherzustellen, dass diese Kommunikationswege mit den Interessenvertretern der Gemeinschaft wirklich stabil sind, und ich denke, dass Präsident Ono perfekt positioniert ist, um mehr zu erreichen, weil er ein Typ ist, der diese Beziehungen wirklich haben möchte und will um einen reibungslosen Weg in die Zukunft zu haben.

TMD : Während Ihrer Kampagne für das Board of Regents im Jahr 2020 sagten Sie, Sie wollten dem Board eine neue Perspektive verleihen. Haben Sie das Gefühl, dass Sie es getan haben? Wie wollen Sie weitermachen?

Sch : Ich habe das Gefühl, dass ich das auf jeden Fall getan habe, und Sie könnten meine Kollegen fragen. Meiner Ansicht nach ist die Universität eine so wichtige und wirklich gut funktionierende Maschine, dass der Vorstand die Leitung und Aufsicht behalten muss, sich aber nicht so weit einmischen muss, dass wir aus Versehen einen Rückschritt machen. Wir müssen weitermachen. Da ich auch Erfahrung im Regierungsbereich habe, gehe ich in den Vorstand und habe vor allem ein Auge auf die Governance-Fragen dessen, was wir tun und wie wir es tun. Das sind eher logistische und technische Unterschiede.

Aber ich habe auch andere Ideen aus einem anderen Teil des Staates eingebracht. Ich habe einen ganz anderen Hintergrund als alle anderen im Vorstand. Als ich hier Student war, erhielt ich ein Pell-Stipendium. Ich bin auf einem Bauernhof aufgewachsen. Das sind Dinge, die sich von dem Hintergrund unterscheiden, den die meisten anderen Vorstandsmitglieder haben.

TMD : Jim Harbaugh hat angeblich eine Vier-Spiele-Sperre wegen Verstößen gegen die NCAA-Rekrutierung ausgehandelt. Welche Rolle spielte das Board of Regents bei der Herbeiführung dieses Kompromisses und wird Harbaugh mit weiteren Auswirkungen auf Universitätsebene konfrontiert sein?

Sch : Was mit Coach Harbaugh in der Leichtathletik passiert, liegt in erster Linie in der Verantwortung unseres Sportdirektors, daher ist Warde Manuel derjenige, dem Sie diese Frage auch stellen möchten. Wir sind uns vieler Dinge bewusst, die dort vor sich gehen, sind aber nicht direkt daran beteiligt.

TMD: Wie gelingt es dem Board of Regents, hohe akademische Standards aufrechtzuerhalten und gleichzeitig Spitzentalente aus den Bereichen Leichtathletik, Wissenschaft und Forschung anzuziehen?

Sch : Ich denke, wir können unsere Athleten sehr unterstützen. Viele unserer Athleten in allen unseren Sportarten gehören bereits zu den besten Schülern, die ihre Highschools abschließen. Wenn Sie an Sportarten denken, die möglicherweise nicht so viel Aufmerksamkeit erhalten wie beispielsweise Fußball, gehören Sportler normalerweise zu den besten Schülern ihrer Schule.

Für Sportler, die etwas mehr Hilfe benötigen, bieten wir umfassende Unterstützung in Form von Nachhilfe- und Rundum-Services an. Wir möchten, dass jeder Sportler die Möglichkeit hat, seinen Abschluss zu machen und weiterzumachen und eine wirklich erfolgreiche Karriere zu starten. Wir wissen, dass Leichtathletik für die meisten ihrer Karrieren nicht die Lösung ist, deshalb legen wir großen Wert darauf, sicherzustellen, dass sie die akademische Unterstützung erhalten, die sie benötigen.

TMD : Vor kurzem begann die Northwestern University mit der Untersuchung eines Schikanenskandals in zahlreichen Sportarten. Welche Sichtweise hat das Board of Regents auf die Situation als Leiter einer anderen Big-Ten-Schule?

Sch : Schikanieren ist schlecht. Ich denke, die Kommentare von Regent Ilitch sind wirklich angemessen und zeitgemäß. Es war gut von ihr ausgedrückt. Das tolerieren wir in keiner Weise. Ich bin mir dessen nicht bewusst. Was bei Northwestern passierte, inspirierte einige Vorstandsmitglieder dazu, ein paar Fragen zu stellen. Ich hoffe, dass das hier nicht passiert, und ich habe keine Anzeichen dafür, dass so etwas der Fall ist.

TMD : Wenn die Erstsemesterklasse auf den Campus zieht, werden sie bald alle verschiedenen Klassenzimmer, Museen und Gewerkschaften erkunden. Wo verbringen Sie vor diesem Hintergrund am liebsten Ihre Zeit auf dem Campus?

Sch: In letzter Zeit war einer meiner Lieblingsorte auf dem Campus das Michigan Stadium, weil ich neben meiner Arbeit hier im Vorstand wirklich ein Sportfan bin.

Die geschäftsführenden Nachrichtenredakteure von Summer, Mary Corey und Madison Hammond, sowie der leitende Nachrichtenredakteur von Summer, Miles Anderson, sind unter [email protected], [email protected] und [email protected] erreichbar.

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